Agile Tour nantais 2025

Agile & Lean30–31 octobre 2025Carquefou, IUT de Carquefou17e édition

Thème : L'impact de l'agilité ?

Site officiel (nouvel onglet) ↗Programme (nouvel onglet) ↗Chaîne YouTube (nouvel onglet) ↗Synthèse de octobre 2025 →

30 et 31 octobre 2025, IUT de Carquefou (2 avenue du Professeur Rouxel). Programme Sessionize : 69 sessions originales (conférences de 55 min, ateliers de 55 ou 120 min) réparties sur 7 salles, plus une salle « Innovation Rediff ATBDX » qui rediffusait 11 talks de l'Agile Tour Bordeaux. Billetterie Evenium.

Une édition entièrement tournée vers la question « quel impact réel a l'agilité ? » : un programme de bilan lucide (agilité mimée, mesure, effets secondaires) où l'IA n'occupe qu'une place minoritaire face aux sujets humains, systémiques et régénératifs.

26 sessions résumées · mise à jour le lundi 28 septembre 2026 · synthèse à compléter

Sources lues et limites de cette synthèse

Corpus : Programme officiel complet (API Sessionize de l'édition : 91 créneaux, 88 speakers, descriptifs de sessions), page de l'édition sur agilenantes.org, 4 posts LinkedIn d'annonce antérieurs à l'événement (Agile Nantes, Pascal André, Eric Pradeau, Jean-Marc Chevillard). Aucun retour de participant lu.

Limites : Synthèse de programme, pas de retours : on sait ce qui était annoncé, pas ce qui a été dit ni ce qui a marqué. Pas de captation vidéo trouvée pour 2025 (la chaîne Agile Nantes s'arrête aux talks ATN24) ; les résumés reprennent les descriptifs des speakers, donc leur promesse et non le contenu réel.

Synthèse globale

1. Un thème posé en question : l'agilité doit rendre des comptes

Le thème « L'impact de l'agilité ? » (avec son point d'interrogation) irrigue presque tout le programme : 27 des 79 titres de la grille contiennent le mot « impact ». Ce qui domine, à lire les descriptifs, c'est un exercice de bilan, pas de promotion. L'agilité de façade (« tous les événements Scrum sont là… et pourtant aucune valeur livrée », Ventura Villanueva), l'agilité « à peu près » ou mimée (Brieux et Robert), les effets secondaires comme la toxicité révélée et l'agilité théâtrale (Bonnin), le rejet croissant de Scrum (Bodin) : les speakers partent d'une crise de confiance dans l'agilité et cherchent ce qui reste quand on retire les rituels. Plusieurs retournent même le mot : l'impact comme buzzword qui freine le changement (Evers et Vinerier), l'impact à interroger avec les penseurs de la complexité plutôt qu'à mesurer (Keromen).

2. Mesurer sans se tromper de mesure

La mesure est l'autre fil rouge : loi de Goodhart et indicateurs qui deviennent des objectifs (Le Faou), KPI du coaching et paradoxe du coach qui ne mesure pas son propre impact (Dufour), valeur livrée sur les trois derniers mois comme test de vérité (Ventura Villanueva), ROI de l'agilité mis en doute (Trouvé). Le programme ne tranche pas entre deux positions : mesurer mieux (Dufour, Ventura Villanueva) ou se méfier de la mesure (Le Faou, Keromen).

3. Au-delà des équipes de dev : RH, fonctions support et REX de grands groupes

Une part notable des REX regarde les fonctions support et l'organisation plutôt que les équipes produit : RH et « activités orphelines » du cycle en V à La Poste, 125 squads et 755 recrutements chez CA-TS, RH d'U TECH, guildes chez Kiabi, collaboration entre cinq marketplaces européennes chez Leboncoin, agilité infiltrée dans un cycle en V de 4 ans chez U Tech. Le programme fait une large place à la dimension humaine (santé mentale, confiance par le corps, répartie face aux microagressions, langages de l'amour, sécurité psychologique), classée sous les tendances « Développement personnel », « Coaching » et « Management ».

4. L'IA présente mais minoritaire, et un courant systémique et régénératif

Sur 69 sessions originales, seules quatre ou cinq traitent de l'IA (Trouvé, Thenint, Charrier et Greffard, Wikart, Prompting Dojo Kanoma), avec des positions contrastées : l'IA qui « amplifie » l'agilité d'un côté, l'agilité « encore plus cruciale » pour les produits data et IA ou l'IA à intégrer « sans perdre son âme » de l'autre. Plus marquant pour cette édition, un courant systémique et régénératif : agilité régénérative et permaculture humaine (Urvoas), relecture de l'agilité par Morin, Meadows, Illich et Laloux (Evers), anti-fragilité (Gressel), éco-conception dans les rôles de PO et de Scrum Master (Wolf). Côté format, l'édition mêle ateliers de 2 h, « confelier » hybride et une salle qui rediffusait 11 talks de l'Agile Tour Bordeaux, dont la keynote d'Olivier My, ensuite donnée en direct le lendemain.

5. Limites de cette synthèse

Aucun retour de participant n'a été trouvé : cette lecture repose uniquement sur les descriptifs des speakers, soit sur leurs intentions et non sur ce qui a réellement été dit, ni sur ce qui a marqué la salle. Les tendances ci-dessus décrivent l'offre du programme (choisie par le comité de sélection), pas sa réception. Aucune vidéo 2025 n'est publiée à date sur la chaîne d'Agile Nantes, alors que les éditions 2022 à 2024 y figurent.

Actions concrètes citées

  1. Juger une équipe sur ce qu'elle a livré d'utile ces trois derniers mois, pas sur la présence des rituels ou la stabilité de la vélocité (descriptif d'Emmanuel Ventura Villanueva).
  2. Se méfier de la loi de Goodhart : un indicateur agile transformé en objectif cesse de mesurer l'impact (descriptif de Riwal Le Faou) ; pour le coaching, lier malgré tout l'accompagnement à des mesures (descriptif de Johan Dufour).
  3. Dans un projet verrouillé en cycle en V, chercher des incréments de valeur intermédiaires sans mise en production et faire du discovery un outil d'alignement (descriptif U Tech, Irène Doan et Gaël Malville).
  4. Une transformation agile repose aussi sur les fonctions support : RH, formation, communication, espaces de travail (descriptifs CA-TS, La Poste, U TECH).
  5. Regarder les effets secondaires de l'agilité (tensions révélées, démissions, agilité théâtrale) comme des signaux utiles plutôt que comme des échecs (descriptif de Maxime Bonnin).
  6. Avec l'IA, l'agilité devient plus nécessaire, pas moins, pour les produits data et IA (descriptif de Charline Charrier et Nicolas Greffard) ; pratiquer le prompting en équipe plutôt qu'en théorie (Prompting Dojo Kanoma).
  7. Intégrer l'éco-conception dans les rôles de PO et de Scrum Master plutôt qu'en chantier séparé (descriptif de Guillaume Wolf).

Session par session

Jeudi 30 octobre

Conférenced'après le programme

Replaçons l'humain au cœur de nos organisations

Simon Jaillais — KōKan

  • D'après le descriptif officiel, conférence d'ouverture de l'amphi A.1.10 (130 places).
  • Constat de départ : des démarches agiles en recettes toutes faites produisent fatigue organisationnelle, désalignement équipes/directions et perte de sens.
  • Proposition : aligner culture d'entreprise, leadership et principes agiles pour une agilité « plus humaine, plus systémique, plus durable ».
  • Questions annoncées : faire du leadership un levier d'engagement plutôt qu'un obstacle, retrouver sens et prédictibilité.

Conférenced'après le programme

Impact Hacking : REX d'une infiltration agile dans un projet en cycle en V pur et dur

Irène Doan — coach agile, Gaël Malville — Coopérative U

  • D'après le descriptif officiel, retour d'expérience chez U Tech sur un projet de transformation stratégique verrouillé par un cycle en V de 4 ans.
  • Leviers annoncés : trouver des incréments intermédiaires de valeur sans mise en production et relancer la dynamique côté métiers.
  • Le discovery y est présenté comme un outil d'alignement face à la pression de la planification.
  • Promesse : raconter ce qui a été « tenté, ajusté, contourné ou raté », pas seulement les réussites.

Conférenced'après le programme

Comment construire une communauté d'agilistes engagée à impact

Frédéric André, Nathaniel Richand

  • D'après le descriptif officiel, REX d'une petite tribu agile qui, sans sponsor, sans budget ni organisation formelle, a construit une conférence en trois ans.
  • Accent sur le bénévolat et la co-construction « sans pression, sans moyen et avec une réelle bienveillance ».
  • Apprentissages annoncés : erreurs fécondes et puissance d'un collectif motivé. Un écho direct à la nature associative de l'Agile Tour lui-même.

Atelierd'après le programme

L'impact de l'agilité ? Bilan et perspectives

Steeve Evers — Conserto

  • Session qui reprend mot pour mot le thème de l'édition ; classée atelier dans Sessionize, décrite comme une conférence dans son résumé.
  • D'après le descriptif officiel : une relecture radicale de l'agilité face aux instabilités écologiques, crises de sens et accélérations technologiques.
  • Ambition : dépasser l'efficience des flux pour contribuer à la résilience et à la régénération des écosystèmes humains, sociaux et naturels.
  • Références annoncées : Marc Halévy, Edgar Morin, Donella Meadows, Ivan Illich, Carol Sanford, Frédéric Laloux.

Conférenced'après le programme

L'impact de l'IA sur l'Agilité

Arnaud Trouvé

  • D'après le descriptif officiel, part d'un doute : l'agilité a-t-elle failli à sa promesse de ROI ?
  • Thèse annoncée : l'IA peut redéfinir et amplifier l'agilité, en améliorant prédictibilité, efficacité et capacité d'adaptation.
  • Position la plus optimiste du programme sur l'IA, à comparer aux sessions plus prudentes de Julien Wikart et de Charline Charrier.

Conférenced'après le programme

Ce que vous mesurez a un impact : Réévaluer l'agilité au-delà des chiffres

Riwal Le Faou

  • D'après le descriptif officiel, conférence construite autour de la loi de Goodhart : « lorsqu'une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure ».
  • Critique des organisations qui cherchent des indicateurs pour justifier leurs initiatives agiles.
  • Proposition : réévaluer la mesure pour valoriser des résultats plus significatifs que les chiffres de production.

Conférenced'après le programme

Product x IA : Agents intelligents au service des leaders agiles et des centres d'excellence

Arnaud Thenint

  • D'après le descriptif officiel, REX sur l'usage d'agents IA pour augmenter le travail des coachs, product leaders et centres agiles.
  • Cas d'usage annoncés : mapping des produits, OKR, backlog, dépendances, rétros IA, product ops augmenté, revues de valeur assistées.
  • Appui sur l'intégration de l'IA dans SAFe 6.0, le Scrum Guide Expansion Pack et Evidence-Based Management.
  • Garde-fou affiché : « IA ≠ vérité, mais boussole d'éclairages agiles ».

Conférenced'après le programme

KPI de coaching : mythe, mytho ou Eldorado ?

Johan Dufour — Ekité (en mission chez Kiabi)

  • D'après le descriptif officiel, part d'une question de manager : « est-ce que tu as des indicateurs pour mesurer l'efficacité de ton accompagnement ? »
  • Pointe le paradoxe du cordonnier mal chaussé : le coach demande aux équipes de mesurer, mais ne mesure pas son propre impact.
  • Promesse : relier concrètement ce besoin de mesure à la réalité, souvent indirecte, du coaching.

Atelierd'après le programme

Prêt(e) à vivre un confelier impactant ?

Christophe Keromen

  • D'après le descriptif officiel, « confelier » de 2 h (hybride conférence-atelier) qui refuse l'angle opérationnel (ROI, OKR, KPI) pour interroger le mot « impact » lui-même.
  • Mécanique : chaque sous-groupe tire au sort un penseur de la complexité (Bateson, Meadows, Morin, Senge, Watzlawick, Wheatley, Stacey, Weick…) et explore sa question.
  • Restitution libre : dessin, pitch, improvisation, récit.

Conférenced'après le programme

Agilité à La Poste : coulisses d'une transformation, entre promesses, réalités… et zones d'ombre

Sandrine Ribau — La Poste, Annelise Luquet — La Poste

  • D'après le descriptif officiel, REX d'un grand groupe sur les gains de performance, nouveaux rôles et défis humains de la transformation.
  • Sujet peu traité ailleurs : les « activités orphelines » issues du cycle en V, à requalifier ou repositionner.
  • Angle RH assumé : leviers RH d'une transformation, anticipation des impacts organisationnels et humains.

Conférenced'après le programme

IA, DATA et Agile : quand 3 buzzwords se rencontrent !

Charline Charrier — Valeuriad, Nicolas Greffard — Valeuriad

  • D'après le descriptif officiel, REX sur l'intégration de la donnée (plateformes, analyse, IA) dans les produits et équipes accompagnés depuis 2020.
  • Objectif : démystifier les notions derrière les buzzwords, loin des discours théoriques.
  • Thèse annoncée : l'agilité n'est pas seulement compatible, elle est « encore plus cruciale » pour développer des produits data et IA.

Conférenced'après le programme

Agilité et éco-conception

Guillaume Wolf — formateur et consultant Green IT

  • D'après le descriptif officiel, rappel des données clés sur l'impact environnemental du numérique.
  • Cœur de la session : introduire l'éco-conception dans les méthodes agiles via les rôles de Product Owner et de Scrum Master.
  • Annonce d'une liste d'outils pour lancer une démarche d'éco-conception.

Conférenced'après le programme

L'impact de la transformation Agile sur les fonctions supports de CA-TS

Jean-Marc Chevillard — Crédit Agricole Technologies et Services, Julie Mesnier — Crédit Agricole Technologies et Services

  • D'après le descriptif officiel, REX de 7 ans sur la transformation lancée en 2018 chez CA-TS (time to market, ROI, expérience utilisateur).
  • Projecteur mis sur le « back office » : RH, formation, communication, refonte du référentiel métiers, nouveaux espaces.
  • Chiffres annoncés par les speakers : 125 squads créées et formées, 755 recrutements externes pour atteindre 1 800 collaborateurs, 100 % des espaces de travail repensés.

Conférenced'après le programme

Lost in Design : je voulais changer le monde, j'ai changé les marges

Mathilde Bermond — Cherry Fizz

  • D'après le descriptif officiel, conférence en mode stand-up sur l'état des métiers de la tech vu par une designer.
  • Diagnostic : ce ne sont pas les méthodes qui dérapent mais les visions erronées des métiers (designers réduits aux maquettes, PO confondus avec chefs de projet, développeurs sous pression).
  • Promesse : un « kit de survie » pour professionnels désorientés, entre dilemmes éthiques et petits actes de résistance.

Conférenced'après le programme

Les Guildes : notre booster de collaboration chez Kiabi !

Johan Dufour — Ekité, Nabil Boulehrouz — CGI, Romain Poiré — Kiabi

  • D'après le descriptif officiel, REX sur des guildes (agilité, développement, test…) qui fonctionnent depuis plusieurs années chez Kiabi.
  • Modèle inspiré du « modèle Spotify » mais adapté à l'organisation, avec victoires, échecs et évolutions.
  • Promesse : des idées concrètes et faciles à reproduire pour diffuser les pratiques entre équipes.

Vendredi 31 octobre

Conférenced'après le programme

Pose-moi une question, je prédis ton niveau d'agilité

Marine Breton

  • D'après le descriptif officiel, ouverture du jour 2 en amphi A.1.10.
  • Thèse : l'impact de l'agilité se mesure à la qualité des questions qu'on pose (et à celles qu'on s'abstient de poser).
  • Les leaders agiles y sont décrits comme des chercheurs de bonnes questions plutôt que de réponses. « Pas de recette. Mais des pistes. »

Keynoted'après le programme

Libre comme l'eau : voyage au cœur du changement

Olivier My — coach agile

  • Keynote de l'Agile Tour Bordeaux 2025, rediffusée le jeudi puis donnée en direct le vendredi à Nantes (amphi A.1.11).
  • D'après le descriptif officiel : le changement n'est plus un épisode ponctuel mais un processus permanent.
  • Grille de lecture : la métaphore de l'eau et ses 5 mouvements, pour aborder les transitions plus fluidement.
  • Format annoncé : entre poésie et agilité, avec des temps pour ressentir et expérimenter.

Conférenced'après le programme

Et sinon, vous livrez quoi ?

Emmanuel Ventura Villanueva — Sopra Steria

  • D'après le descriptif officiel, charge contre l'agilité de façade : tous les événements Scrum sont là, la vélocité est stable, Jira est en place… et aucune valeur concrète n'est livrée.
  • Question centrale : « Qu'est-ce que votre équipe a vraiment livré d'utile ces 3 derniers mois ? »
  • Formule du résumé : « Sans performance d'équipe, pas d'impact. Sans impact, pas d'agilité. » Promesse de leviers activables rapidement.

Conférenced'après le programme

Jean-Michel Apeupré agile !

Gilles Brieux — Conserto, Aurélie Robert — Conserto

  • D'après le descriptif officiel, récit des aventures d'un personnage qui fait de l'agilité « à peu près » : bonne volonté, approximations, contraintes du contexte.
  • Objectif : montrer l'impact réel de l'agilité selon qu'elle est bien appliquée, mal comprise ou simplement mimée.

Atelierd'après le programme

LAISSER-ÊTRE : et si l'impact le plus puissant était là ?

Steeve Evers — Conserto, Carole Vinerier — coach et formatrice soft skills

  • Atelier de 2 h. D'après le descriptif officiel, il retourne le thème de l'édition : la quête d'impact, devenue buzzword, peut freiner le changement qu'on veut voir émerger.
  • Proposition : compléter la maîtrise de soi par le laisser-être, pour des propositions plus ajustées aux contextes.
  • Format expérientiel : pratiquer les outils des animateurs plutôt qu'écouter une conférence.

Conférenced'après le programme

Daft Scrum : l'implémentation Scrum impactante, version French touch !

Cédric Bodin — coach en agilité des organisations

  • D'après le descriptif officiel, part du rejet croissant de Scrum, attribué à des mises en pratique inefficientes plutôt qu'au cadre lui-même.
  • Daft Scrum : une implémentation « 100 % compatible Scrum », issue de 15 ans de terrain (backlog, estimations, durée des sprints, management visuel, format des événements).
  • Clin d'œil « made in France » : 35 heures, temps partiel, télétravail, turnover, quiet quitting et management à la française.

Conférenced'après le programme

Cultiver des Écosystèmes Humains Durables : de la Systémie à l'Agilité Régénérative

Jérôme Urvoas

  • D'après le descriptif officiel, propose une agilité régénérative inspirée du vivant, de la pensée systémique et de la permaculture humaine.
  • Idée clé : transformer en cultivant plutôt qu'en pilotant ; les collectifs sont des organismes vivants, pas des ressources à optimiser.
  • Relecture de l'agilité via résilience, robustesse et antifragilité. Le speaker avait déjà présenté la permaculture humaine à l'ATN 2023 (vidéo sur la chaîne Agile Nantes).

Conférenced'après le programme

Le choc des cultures : quels impacts sur la collaboration ? (REX Leboncoin)

Laetitia Thernier — coach agile, Romain Blanco — Adevinta

  • D'après le descriptif officiel, REX « sans langue de bois » sur la collaboration de Leboncoin avec 4 autres marketplaces européennes (Pays-Bas, Allemagne, Espagne, Italie).
  • Contexte généralisable : fusion-acquisition, développement international, nouveaux partenariats.
  • Promesse : les points d'attention et les questions à se poser avant d'agir.

Conférenced'après le programme

Agilité : mal pour un bien ? L'impact qu'on ne voit pas toujours venir

Maxime Bonnin — Reacteev

  • D'après le descriptif officiel, s'intéresse aux effets secondaires de l'agilité, rarement évoqués : elle agit comme un révélateur brutal des tensions et incohérences.
  • Exemples annoncés : une développeuse qui prend conscience de la toxicité de son environnement, un Scrum Master instrumentalisé, jusqu'aux démissions.
  • Causes pointées : contrôle déguisé, agilité théâtrale, absence de sens partagé. Thèse : ces impacts « négatifs » peuvent être salutaires.

Atelierd'après le programme

Prompting Dojo : pratiquons ensemble le prompting au service de l'agilité !

Patrice Boisieau — Kanoma, Thomas Lecoq — Kanoma

  • D'après le descriptif officiel, dojo de 2 h en petites équipes, suite pratique de la conférence « L'intelligence artificielle au service de l'agilité » donnée à l'ATN 2024.
  • Défis concrets : clarification de besoins, priorisation, planification, animation d'ateliers, génération de code, documentation.
  • Seule session du programme classée en tendance « Technique ».

Conférenced'après le programme

Comment l'IA transforme et bouscule nos équipes agiles ?

Julien Wikart — SNCF Connect & Tech

  • D'après le descriptif officiel, dernier créneau de l'édition : des rituels agiles augmentés par l'IA, mais avec des défis.
  • Questions annoncées : concilier inspection et adaptation avec des modèles génératifs, collaborer avec l'IA « sans perdre son âme » quand on est Scrum Master, savoir quand l'IA freine la créativité.

Sessions sans retour trouvé (53)

  • Booste tes présentations pour créer plus d'impact ! (David Laizé)
  • L'agilité pour les curieux : initiation sans prise de tête ! (Cécile Thibault, Natacha Fourmy ; donnée les deux jours)
  • Comment rendre vos réunions impactantes en 55 min chrono (Anne-Lise Agoyé)
  • Et si le secret de l'efficacité résidait dans votre flux de travail ? (Eric Pradeau, Sandrine Zuk)
  • Cadre Cynefin : dans quel contexte l'agilité apporte le plus d'impact (Hermann Nsounga)
  • Double impact : sprint foiré & public chamboulé ! (Gwendoline Cartier, Kervin Kueny)
  • Et si le modèle de Kano révélait l'impact caché du coaching agile ? (Matthieu Pierres)
  • 58 min pour mieux vivre sa relation au travail (Julien Fallet)
  • Apprenez à connaître vos clients : trouver l'impact du produit dès la 1re livraison (Cecilia Morineau)
  • Quand les Toltèques rencontrent le Craft (Hafsa El Maizi)
  • Le poisson guérit par la tête ! (Cédric Bodin, Romain Fenouil)
  • Et si la solution à la crise de l'Agilité était géométrique ? (Olga Auzillaud, Clément Becache)
  • Agilité et anti-fragilité à la rescousse d'un monde incertain (Caroline Gressel)
  • L'agilité commence quand la confiance devient concrète (Mathieu Mancel, Eva Besnier)
  • Scrum Master anti-gaspi : boostez votre efficacité avec le lean ! (Céline Swierkowski)
  • Muscle ta répartie (Michèle Ruffault)
  • Auto-organisation d'une équipe de cerfs-volants ou cerveaux-lents ? (Damien Roquel)
  • Cartographier les impacts de l'agilité : au-delà des outils (Cécile Thibault)
  • Vous ne comprenez rien à l'agilité ? Tant mieux, moi non plus ! (Emeric Martineau)
  • « Depuis qu'on est agile, les interactions sont fluides et honnêtes. » Vraiment vraiment ? (Louis-René Lemaire)
  • Aidez-Moi ! (Léa-Pauline Bataille, Manuella Chainot-Bataille)
  • Transformation Agile : et si le vrai problème, c'était vous ? (Thomas Chopin)
  • Créer le magasin du futur en Agile : Bricorama et Bricomarché (Jean-Christophe Pagès)
  • Et si votre roadmap avait de l'impact ? (Audrey Stephan, Janete Carof)
  • Impactologie agile : immersion dans le design thinking (Cécile Le Bon)
  • Et si on agilisait la relation ? Marketing, commerce et client (Maïwenn Tournellec)
  • Scrum Master ou psy d'équipe ? L'impact caché de l'agilité sur la santé mentale (Nadia Abdoun)
  • L'impact des vraies conversations dans la transformation agile (Elena Julia)
  • Le Feedback : catalyseur de l'Agilité en organisation (Mathieu Larive)
  • Arrêtez de patauger ! Les neurosciences de l'apprentissage (Hafedh Messaoudi)
  • Comment mieux comprendre et avoir de l'impact dans un système complexe et incertain ? (Ghislain Garreau, Irène Doan)
  • Les Nœuds Agiles : du bon sens agile aux tensions bien réelles (Magali Lamandé)
  • L'agilité sous couverture (Foucault Dupleix)
  • Quand les RH postulent à l'agilité… (Marie Navarre, Linda Cruaud, U TECH)
  • Impacte ton agilité, utilise les langages de l'amour (Natacha Fourmy)
  • Désacraliser la facilitation graphique (Sandrine Zuk)
  • Réveil musculaire pour neurones agiles : l'impact des icebreakers (Nicolas Tartoué, Aurélie Brizou)
  • Percuté par l'agilité, quels impacts !? (Arnaud Garnier, Marie Billiotte, Marjolaine Boutes Delhaye, Quentin Fadene)
  • Le Design sous influence : les biais cognitifs freinent l'innovation (Chrystele Tomasso)
  • Impact de l'Agilité : de l'incompréhension au changement culturel (Frédéric Rollin)
  • Au-delà des méthodologies : des concepts puissants pour transformer durablement (Vincent Jobard)
  • Fearless Journey : un jeu pour sortir de l'impasse lors d'un changement de culture (Haja Rambelontsalama, Gwendoline Cartier)
  • Un·e Scrum Master ne protège pas son équipe (Laurent Laluque)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Arrêtons de tout mettre sur le dos des managers ! (Jean-Pierre Lambert)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Et si le véritable échec, c'était de ne pas essayer ? (Charline Rageade)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Je ne suis pas légitime (et pourtant je suis là) (Khadija Abdelouali)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Qui veut être agile manifeste son bien-être au travail (Geoffrey Graveaud, Sarah Gicquel)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Beyond agile, dans les coulisses des licornes de la Tech (Rachel Dubois)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Tester une API ? Facile (Anne-Laure Gaillard)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Quand il n'y a plus d'espoir, on appelle le Capitaine Flam (Isabel Monville)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Comment tester l'accessibilité d'un site internet ? (Emmanuelle Aboaf)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : Les avis des utilisateurs, les prendre en compte sans les subir (Benoît Pilorget)
  • Rediffusion Agile Tour Bordeaux : 404 - Happiness not found! (Arthur Murillo)

Sources