Tech Show Paris 2025

Dev, cloud & sécu5–6 novembre 2025Paris, Paris Expo Porte de Versailles (Hall 7.1)9e édition

Thème : IA responsable et à l'échelle, souveraineté numérique et compétitivité européenne, inclusion et écoresponsabilité

Site archivé (nouvel onglet) ↗Chaîne YouTube (nouvel onglet) ↗Synthèse de novembre 2025 →

Cinq salons co-localisés sous un même badge : Cloud & AI Infrastructure (ex-Cloud Expo Europe), DevOps Live, Cloud & Cyber Security Expo, Data & AI Leaders Summit et Data Centre World. Bilan organisateur : plus de 7 900 professionnels, 310 exposants, 340 intervenants, 150 conférences, 1 660 rendez-vous planifiés. Organisé par CloserStill Media.

La souveraineté a cessé d'être un slogan pour devenir une discipline d'architecture et de gestion du risque, du data centre (réseau électrique saturé, acceptabilité locale) jusqu'au pipeline DevOps (FinOps, agents, LLMOps), avec la confiance et la gouvernance présentées comme le vrai avantage compétitif européen.

39 sessions résumées · mise à jour le lundi 28 septembre 2026 · synthèse à compléter

Sources lues et limites de cette synthèse

Corpus : 11 comptes-rendus thématiques de Techerati (Rebecca Uffindell, 6 au 18 novembre 2025) couvrant la Mainstage et les cinq théâtres keynote sur les deux jours, le communiqué de presse de bilan (20 novembre 2025) et celui d'ouverture des inscriptions (21 août 2025), un post LinkedIn de Cultural Infusion relayant la synthèse du jour 1, et le transcript du showreel officiel « Revivez Tech Show Paris 2025 ».

Limites : Techerati appartient à CloserStill Media, l'organisateur : les comptes-rendus sont éditorialisés et positifs, sans retour critique du public. Les citations sont rapportées en anglais par Techerati (souvent traduites de débats en français) puis retraduites ici. Sur environ 150 conférences, une cinquantaine seulement est documentée, le plus souvent par un paragraphe ; les titres de certaines sessions ne sont pas connus exactement. Aucune vidéo de conférence n'est publiée.

Synthèse globale

1. La souveraineté devient une discipline d'architecture

C'est le fil rouge des cinq salons. Sur la Mainstage, le constat est posé brutalement : l'Europe reste une « colonie numérique » (Yves Del Frate, Institut CSA). France Travail oppose l'exemple de son partenariat avec Mistral AI (Samir Amellal). Dans les théâtres, le discours se fait plus opérationnel. Pour OVHcloud, la souveraineté relève de la gestion du risque, pas du badge (Julien Levrard). La DINUM la définit comme une capacité juridique de l'État (Nina Landes). BPCE la traite comme une diversification : chaque charge est placée selon sa sensibilité (Florian Caringi). Softeam présente l'hybride comme un choix de conception. On la retrouve aussi dans la base de données (PGVector chez Scalingo et Simundia), dans les assistants de code exécutés sur site (Dell) et dans les data centres « sous droit français » (Thésée). Lecture de Techerati : la souveraineté n'est plus un sujet juridique, c'est une discipline d'architecture.

2. Le mur physique : énergie, raccordement, acceptabilité

Data Centre World a apporté les chiffres les plus concrets de l'édition. RTE compte 14 GW de projets de data centres face à une consommation industrielle d'environ 10 GW, avec des raccordements à six ans (Rachid Otmani). En Europe, construire prend quatre à six ans, contre un à deux ans aux États-Unis (Régis Castagné, Equinix). Chaque génération de GPU double la puissance consommée (Babak Falsafi, EPFL). S'y ajoutent le « millefeuille administratif » (Philippe Luce), la peur des riverains (Sami Slim, Telehouse) et une pénurie de techniciens (Les Plombiers du Numérique). Côté cloud, la même contrainte réapparaît en FinOps et en écoconception (panel « Digital sustainability », Air France, ENGIE Digital) : l'énergie et le coût deviennent des paramètres d'ingénierie.

3. DevOps : du copilote à l'orchestration d'agents, sous condition de flux

DevOps Live montre une adoption de l'IA déjà industrielle. CloudBees annonce une pré-intégration passée de 6 h à 2 h. Côté agents, Scalingo et Eviden ont fait une démo multi-agents sur MCP ; L'Oréal fait tourner ses évaluations LLM dans la CI/CD à chaque pull request. Pour le panel DevAIops (McKinsey, Bpifrance, Sodexo), les gains viennent de l'IA chaînée sur tout le cycle, pas de l'IDE, et les ingénieurs vont « orchestrer des agents ». Deux interventions rappellent les fondamentaux. La première porte sur le flux : trop de WIP, des projets zombies, un ownership flou (Matthieu Sénéchal, hones). La seconde prône une sécurité industrialisée par des templates et des « clean-athons » (panel DevSecOps : ALD, Decathlon, Vestiaire Collective). La revue humaine reste présentée comme la condition de la confiance (Doctolib, Engie).

4. Cybersécurité : l'humain, la régulation et la géopolitique

Le théâtre cyber s'est moins intéressé aux outils qu'au facteur humain. Le ministère de la Culture mise sur des démonstrations d'attaque « sans punir », Baccarat sur le storytelling, KnowBe4 sur la simulation continue. La conformité doit devenir une gouvernance intégrée (NIS2, DORA, AI Act : ISACA, CEFCYS, Innate Pharma). La géopolitique fait désormais partie de l'analyse de risque : le cyber est « une couche permanente des relations internationales » (Kevin Limonier), avec le ministère des Armées à la même table. Crédit Agricole résume la posture face à l'IA défensive : « faire confiance mais vérifier ».

5. Gouvernance et IA responsable : la confiance comme avantage compétitif

Sur la Mainstage et au Data & AI Leaders Summit, la même thèse revient : l'avantage européen serait sa conscience. Les conseils d'administration doivent diffuser la responsabilité IA et donner un droit de veto à l'éthique (Equans Digital, La Poste, Christophe Aulnette). Les panélistes de « Responsible AI in Practice » (Orange, Equancy) veulent des pistes d'audit et un suivi carbone. EPFL et Swiss AI (Antoine Bosselut) défendent les modèles ouverts et auditables. L'inclusion a occupé une place inhabituelle pour un salon d'infrastructure : trois tables rondes sur la Mainstage et au Data & AI Leaders Summit, une sur la diversité en DevOps, la 3e édition du programme Women & Diversity in Tech. La « fatigue de l'inclusion » y a été nommée ouvertement (Mastercard, ONU Femmes, Crédit Agricole).

6. Tensions et voix discordantes

Le corpus reste consensuel, mais quelques frictions apparaissent. Sur le financement des data centres, Vincent Stefanovic tranche : « ce n'est pas parce qu'on est dans l'IA qu'on doit écrire de la science-fiction ». Sur l'edge, Fabrice Cousin (UltraEdge) juge qu'il est « trop tôt », faute de définition et de cas d'usage. Côté cyber, le « RSSI écoresponsable » est jugé « ambitieux mais pas immédiat » par une RSSI déjà surchargée (Jennifer Boisseau). Côté gouvernance, beaucoup de conseils sont décrits comme en retard sur leur propre organisation (Christophe Aulnette). Enfin, une part notable des sessions documentées est portée par des éditeurs et exposants (Dell, Box, KnowBe4, Keepit, Rubrik, Liferay, Harness…), et leurs chiffres ne sont pas vérifiés indépendamment.

7. Biais du corpus

Cette synthèse repose presque entièrement sur les comptes-rendus de Techerati, un média appartenant à CloserStill Media, l'organisateur, et sur ses communiqués de presse. Ces textes adoptent un ton volontiers prospectif (« by 2026… ») qui relève de l'éditorialisation plus que du propos des intervenants. Aucun retour de visiteur indépendant, blog ou sketchnote n'a été trouvé. Le seul post LinkedIn relevé vient de l'entreprise d'un intervenant. Le programme complet de 2025 n'a pas pu être consulté, et aucune conférence n'a été filmée et publiée.

Actions concrètes citées

  1. Traiter la souveraineté comme de la gestion du risque : placer chaque charge selon sa sensibilité et son coût (hybride hyperscaler / cloud de confiance), plutôt que comme un label (OVHcloud, BPCE, Softeam).
  2. Intégrer le FinOps dès l'architecture via des templates opinionated, et non en reporting après coup (Air France, ENGIE Digital).
  3. Avant d'outiller, réparer le flux : limiter le WIP, clarifier l'ownership, tuer les projets zombies (Matthieu Sénéchal, hones).
  4. Pour les agents et LLM, versionner datasets, prompts et évaluations dans la CI/CD et bloquer la release sous un seuil (L'Oréal).
  5. Chaîner l'IA sur tout le cycle (planification, code, test, déploiement, incident) plutôt que se limiter à l'IDE, avec garde-fous, gateways LLM et frameworks d'évaluation (panel DevAIops).
  6. Industrialiser la sécurité par des templates d'API embarquant authentification et logs, et organiser des « clean-athons » pour supprimer code et dépendances obsolètes (panel DevSecOps).
  7. Mesurer la résilience humaine (confiance, comportement) plutôt que le volume de formation ; préférer simulations continues et démonstrations d'attaque (KnowBe4, ministère de la Culture).
  8. Cartographier dès maintenant actifs et fournisseurs pour NIS2 et DORA, avec une gouvernance intégrée juridique, risque et cyber (panel NIS2/DORA/AI Act).
  9. Pour les data centres, anticiper le raccordement électrique (délais de 6 ans, files d'attente RTE) et traiter l'acceptabilité locale comme un sujet à part entière.
  10. En conseil d'administration, diffuser la responsabilité IA à tous les membres plutôt que nommer un « champion » unique, et donner un droit de veto aux comités d'éthique.

Session par session

Mercredi 5 novembre

Table ronde

AI with a mission: how CEOs are building responsible digital practices

Yves Del Frate — Institut CSA, Samir Amellal — France Travail, Owen Lagadec-Iriarte — French Tech Pays Basque

Retours : Techerati (média de l'organisateur), Cultural Infusion (post LinkedIn, entreprise d'un intervenant de la Mainstage), Communiqué de bilan de l'organisateur

  • Table ronde d'ouverture de la Mainstage, au ton « pragmatique, éthique » selon Techerati.
  • Yves Del Frate : la France et l'Europe restent des « colonies numériques » en matière d'infrastructure et de logiciel ; parler de « tech responsable » sans autonomie européenne frôle l'auto-illusion.
  • Samir Amellal : renoncer n'est pas une option ; le partenariat France Travail / Mistral AI montre qu'un écosystème souverain peut émerger si l'on accepte un coût et une complexité de court terme.
  • Owen Lagadec-Iriarte : « Combien d'euros seriez-vous prêts à perdre pour prendre une décision éthique ? », la phrase reprise dans le communiqué officiel.
  • Lecture de Techerati : souveraineté et durabilité ont convergé ; investir dans l'IA locale et l'humain dans la boucle relève de la gestion du risque opérationnel, plus de la RSE.

Table ronde

Inclusive Innovation: Designing Tech for Diverse Societies in a Polarised Age

Peter Mousaferiadis — Cultural Infusion, Gold Darr-Hood, Jean-Christophe Bas — The Aspen Institute, Waqas Ahmed — Da Vinci Network, Olivia Heslinga — AI for Good Denmark

Retours : Techerati, Cultural Infusion (speaker)

  • Peter Mousaferiadis : « 75 % des conflits ont une dimension culturelle » ; la compréhension culturelle doit être une exigence technique de la conception d'IA, pas un sujet RH.
  • Gold Darr-Hood : l'IA pourrait servir la personnalisation de masse et préserver la diversité, mais la plupart des usages actuels servent la consolidation des marchés.
  • Jean-Christophe Bas décrit une crise de confiance géopolitique, institutionnelle et informationnelle, un « carrefour civilisationnel ».
  • Waqas Ahmed et Olivia Heslinga : 95 % des grandes plateformes d'IA gèrent moins de 100 langues ; ils plaident pour des modèles plus petits et fédérés.
  • Cultural Infusion (speaker) retient que la littératie culturelle devient un indicateur de compétitivité, à intégrer aux KPI de conception et de gouvernance.

Table ronde

Rethinking governance in the age of AI

Raphaële Contamin — Equans Digital, Corinne Lejbowicz — La Poste Groupe, Christophe Aulnette — ex-PDG de Microsoft France, Isabelle Hilali — Datacraft

Retours : Techerati

  • Les conseils d'administration demandent désormais des points sur la stratégie IA aussi routiniers que les points financiers (Contamin, Lejbowicz).
  • Christophe Aulnette : beaucoup de conseils sont en retard sur leur propre organisation, focalisés sur les gains de productivité trimestriels.
  • Trois points de consensus rapportés : responsabilité diffuse plutôt qu'un « champion IA » isolé ; l'éthique comme droit de veto, pas comme branding ; performance et responsabilité indissociables.
  • La question « une IA pourrait-elle siéger au conseil ? » a fait rire mais aussi gêné : seul un humain peut porter le devoir fiduciaire. Pour Isabelle Hilali, le seul fait d'en débattre montre la vitesse d'entrée de la gouvernance algorithmique.

Keynote

2025: From concept to reality for quantum computing technologies

Stéphane Bout — McKinsey & Company

Retours : Techerati

  • Démonte le discours sur la « suprématie quantique » au profit d'un indicateur pragmatique : la « quantum readiness ».
  • Chiffres présentés : environ 15 % des entreprises européennes ont une initiative quantique active, plus de 70 % attendent un impact business d'ici 2030.
  • Recommandation : des architectures hybrides HPC + IA classique + simulation quantique, et refaire pour le quantique l'exercice fait pour l'IA (feuille de route, priorisation des cas d'usage par valeur et faisabilité).
  • Côté DSI : bâtir des équipes « quantum-literate », associer data scientists et physiciens.

Conférence

LLM ouverts et IA transparente (titre exact non connu)

Antoine Bosselut — EPFL & Swiss AI

Retours : Techerati, Cultural Infusion (post LinkedIn)

  • La taille d'un modèle ne garantit pas son alignement sociétal ; l'opportunité européenne est une IA transparente, explicable et alignée sur la régulation, multilingue et spécialisée.
  • Des modèles plus petits et auditables, entraînés sous règles strictes de protection des données, peuvent surpasser les systèmes génériques dans le public et les secteurs régulés.
  • L'ouverture présentée « non comme une idéologie mais comme une gestion du risque » (traçabilité, provenance, inclusion).
  • Passage repris par Cultural Infusion, qui y ajoute l'inclusion des systèmes de croyances et des patrimoines culturels.

Keynote

Keynote d'ouverture Carrefour, Cloud & AI Infrastructure (titre exact non connu)

Olivier Gibert — Carrefour (CTO), Florian Bousquet — Carrefour (Digital Factory Magasin)

Retours : Techerati

  • Un réseau de 15 000 magasins traité comme un banc d'essai cloud-native.
  • Modèle « four-in-the-box » : métier, produit, tech et design réunis en Digital Factories. Olivier Gibert : on lui demande souvent comment il « négocie avec le métier » ; cette relation a été supprimée par l'organisation.
  • Concrètement : Wi-Fi 6, terminaux Android remplaçant les PC, design system interne ; IA dans Smart POS (caisse automatique), Ramsès (réassort) et CoVision (contrôle par vision).
  • Lecture de Techerati : traiter le magasin comme un nœud de cloud distribué.

Conférence

Sovereign databases: a key issue in the age of AI

Yann Bienvenu — Scalingo, Clément de Nys — Simundia

Retours : Techerati

  • REX de migration de Heroku vers Scalingo : la souveraineté ne signifie plus compromis sur la vitesse de livraison (ISO 27001, HDS).
  • PostgreSQL + PGVector pour la recherche, la recommandation et les agents conversationnels sans quitter le territoire.
  • Scalingo annonce viser la qualification SecNumCloud en 2026.
  • Message : la souveraineté de l'IA se joue aussi dans la couche mémoire (base de données), pas seulement dans le calcul.

Conférence

Generative AI at the service of code

Noham Medyouni — Dell Technologies

Retours : Techerati

  • Démo d'un assistant de code reposant sur des LLM locaux dans Kubernetes : le code ne quitte pas le data centre.
  • « La question n'est plus de savoir si on y va, mais comment y aller de façon sécurisée, avec une couche de souveraineté ».
  • Session d'éditeur : message produit assumé (GPU, LLM locaux, agents dans l'IDE).

Table ronde

Trusted Cloud : sécurité, conformité et indépendance technologique

Nina Landes — DINUM, Julien Levrard — OVHcloud, Jean-Baptiste Fourmont — Scaleway, Servane Augier — NumSpot

Retours : Techerati, Communiqué de bilan de l'organisateur

  • Nina Landes (DINUM) : la souveraineté n'est pas un actif technologique mais « la capacité de l'État à exercer sa juridiction exclusive et à garantir son indépendance dans le cyberespace ».
  • Julien Levrard (OVHcloud) : la souveraineté comme gestion du risque, un ensemble de mesures d'atténuation, pas un badge identitaire.
  • Jean-Baptiste Fourmont (Scaleway) : autonomie stratégique par le matériel ouvert et la diversification de la chaîne d'approvisionnement.
  • Annonce rapportée : un futur cadre européen de souveraineté cloud harmonisant SecNumCloud, C5 et les labels nationaux.
  • Consensus : être souverain et ouvert à la fois (standards interopérables).

Table ronde

DevSecOps without the hype: how to industrialise security without slowing down delivery

Nassim Hassairi — ALD Automotive (RSSI), Tony Ghilain — Decathlon, Ayoub Houkmi — Vestiaire Collective, Anne Perrin (modération)

Retours : Techerati

  • Nassim Hassairi : pour chaque nouveau développement, un template d'API embarque authentification, journalisation et sécurité (shift-left concret).
  • Tony Ghilain : le choc du legacy critique (mainframe) qu'il faut « mettre en DevOps ».
  • Ayoub Houkmi propose des « clean-athons » : deux jours pour supprimer code et dépendances obsolètes.

Table ronde

Panel IA et DevOps (titre exact non connu)

Amir Hassanein — Ardian, Ismail El Maarouf — L'Oréal, Raphaël Semeteys — Worldline, Sylvain Deyris — CloudBees, Agnès Seuret — AWS (modération)

Retours : Techerati

  • Exemple chiffré : la sélection de tests par IA de CloudBees a fait passer une pré-intégration de six heures à deux.
  • Consensus : une automatisation avec humain dans la boucle, qui équilibre vitesse, contrôle et responsabilité.
  • Compte-rendu bref, sans désaccord rapporté.

Table ronde

Cybersecurity and Sustainability: Protecting without Polluting

Agnès Comte — Banque de France, Jennifer Boisseau — France Titres (ministère de l'Intérieur), Eric Le Ven — Archimag (modération)

Retours : Techerati

  • Agnès Comte : durabilité et cybersécurité sont un même problème de résilience ; optimiser l'infrastructure réduit à la fois l'énergie et la surface d'attaque.
  • Jennifer Boisseau rappelle la réalité du RSSI (conformité, empilement d'outils, budgets) : « j'ai deux bras, deux jambes, 24 heures par jour » ; elle suggère un rôle dédié à la sécurité environnementale.
  • Le « RSSI écoresponsable » jugé « ambitieux mais pas immédiat » : un vrai point de tension entre ambition et charge.

Table ronde

The human factor in cybersecurity: weakness or strategic asset?

Vincent Rémon — ministère de la Culture, Paul Richiardi — Baccarat (RSSI), Dimitri Mariac — Visa, Fatiha Zeghoudi — Women4Cyber (modération)

Retours : Techerati

  • Vincent Rémon mise sur les démonstrations d'attaque (clés USB déposées, faux phishing) : il exploite le biais de culpabilité « sans punir » et croit à « l'effet waouh » de montrer qu'un poste se pirate en 3 secondes.
  • Paul Richiardi humanise l'hygiène cyber par le storytelling et des mascottes.
  • Dimitri Mariac : même les meilleurs modèles de détection échouent sans collaborateurs attentifs.
  • Conclusion partagée : cultiver l'esprit critique et le doute constructif.

Conférence

Strengthening your employees' resilience: from cyber vulnerability to risk management

Pierre Cortes — KnowBe4, Vincent Porte — KnowBe4

Retours : Techerati

  • Résultats d'une étude multi-organisations sur la résistance au phishing : la confiance des utilisateurs français pour repérer les menaces est plus basse qu'ailleurs.
  • Une formation annuelle unique change peu ; simulations continues, récompenses et coaching par rôle font passer les clics à risque de deux chiffres à un chiffre en un an (selon l'éditeur).
  • Session d'éditeur : chiffres non vérifiés indépendamment.

Table ronde

From regulation to action: implementing NIS2, DORA & AI Act

Kevin Jean — ISACA / IQO, Lamia El Fath — Empreinte Avocats, Abou N'Diaye — CEFCYS, Nicolas Philizor — Innate Pharma, Fatiha Zeghoudi — Women4Cyber (modération)

Retours : Techerati

  • Kevin Jean : remplacer la « fatigue de conformité » par une gouvernance intégrée réunissant juridique, risque, IT et cyber, avec les métiers impliqués.
  • Abou N'Diaye : DORA est une transformation, pas une checklist ; la notification d'incident en quatre heures pousse à mieux se préparer aux crises.
  • Nicolas Philizor : commencer NIS2 dès maintenant en cartographiant actifs et fournisseurs, sans attendre la transposition.
  • Lamia El Fath : bien utilisée, la régulation devient un avantage de confiance européen.

Table ronde

Table ronde d'ouverture Data Centre World : du mégawatt au gigawatt (titre exact non connu)

Valérie Morel — Digital Realty, Alexandre Delaval — Data4, Régis Castagné — Equinix, Sami Slim — Telehouse France, Mélanie Benard-Crozat — SD Magazine (modération)

Retours : Techerati

  • Valérie Morel : « On construit des infrastructures comme autrefois les routes, le rail ou les télécoms, sauf qu'on n'a pas 20 ans pour le faire ».
  • Capacité française estimée à 700-800 MW (Delaval).
  • Régis Castagné : aux États-Unis, un grand data centre se construit en un à deux ans, en Europe quatre à six ans ; le time to market devient critique.
  • Sami Slim : la France a une énergie abondante et décarbonée mais reste contrainte au niveau de la distribution électrique ; il raconte une réunion face à 200 riverains inquiets de la fumée, des ondes et des camions : l'acceptabilité sociale conditionne la croissance.

Table ronde

Table ronde régulation et souveraineté des data centres (titre exact non connu)

Anne Petitjean — Herbert Smith Freehills, Audrey Maurel — INLO Avocats, Lucas Buthion — Gearshift, Philippe Luce — Infralliance, Yves Grandmontagne — DataCenter Magazine (modération)

Retours : Techerati

  • Anne Petitjean : les data centres ne pourront plus être des blocs monolithiques, ils devront s'intégrer à des projets d'aménagement.
  • Audrey Maurel : faire du sujet un allié des élus locaux.
  • Lucas Buthion : le data centre est passé d'utilité invisible à objet politique.
  • Philippe Luce dénonce un « millefeuille administratif » et suggère un « préfet du numérique » pour accélérer les autorisations.

Table ronde

Table ronde énergie et réseau électrique (titre exact non connu)

Rachid Otmani — RTE, Layal Abou Atme — Unova, Loïc Chassignol — ABB France, Babak Falsafi — EPFL

Retours : Techerati

  • Rachid Otmani (RTE) : la consommation industrielle française tourne autour de 10 GW, et 14 GW de projets de data centres sont en demande de raccordement.
  • File d'attente trois fois supérieure à la demande active ; RTE teste des « zones de mutualisation » (ports, grands nœuds) pour ramener les délais de raccordement de six ans à trois ou quatre.
  • Levier immédiat : la flexibilité de la demande (décaler les charges non critiques) ; la production sur site reste post-2030 (Abou Atme) ; batteries et onduleurs peuvent déjà stabiliser le réseau (Chassignol).
  • Babak Falsafi : chaque génération de GPU double la puissance, soit une consommation de calcul multipliée par seize d'ici 2030.

Table ronde

Table ronde compétences et filière data centre (titre exact non connu)

Florian Du Boys — Les Plombiers du Numérique, Anne Plouvier — EDF, Anwar Saliba — nLighten France (modération)

Retours : Techerati

  • Les effectifs ne suivent pas la capacité : des milliers de postes de techniciens non pourvus, faute de parcours de formation reconnu nationalement (Du Boys).
  • Les Plombiers du Numérique forment aux systèmes électriques, au refroidissement, au câblage et aux environnements IA refroidis par liquide.
  • Anne Plouvier : former au plus près des sites, ce qui ancre aussi les projets localement.
  • Consensus : l'IA multiplie les emplois plutôt qu'elle n'en supprime ; appel à une filière structurée (académies, apprentissage, clusters régionaux).

Jeudi 6 novembre

Keynote

Anchoring innovation: behind the scenes at Station F, the world's largest tech ecosystem

Roxanne Varza — Station F

Retours : Techerati, Communiqué de bilan de l'organisateur

  • Station F est née dans l'incertitude de l'élection de 2017 et héberge aujourd'hui plus de 1 000 startups.
  • « En France, l'écosystème était vraiment sous-développé, mais les choses se sont énormément accélérées depuis ».
  • Passer à l'échelle demande une « aisance d'écosystème » : une infrastructure partagée plutôt qu'une innovation isolée.
  • Le communiqué officiel retient un plaidoyer pour une innovation ancrée dans l'inclusion.

Table ronde

European digital sovereignty: towards a sustainable and strategic technological model

Philippe Latombe — député, Koussée Vaneecke — ex-EuraTechnologies, Claire Poirson — Firsh, Katrin Gülden Le Maire — KG Le Maire Advisory (modération)

Retours : Techerati

  • La souveraineté présentée comme une responsabilité démocratique et économique, pas seulement industrielle.
  • La compétitivité européenne dépend d'une gouvernance de confiance.
  • Point d'urgence relevé : la clarté juridique autour de l'AI Act.
  • Compte-rendu succinct : pas de citation ni de désaccord rapportés.

Table ronde

Building the technological infrastructure for the AI and quantum era

Minna Marghiche — Engie, Romain Bonenfant — Fédération française des télécoms, Nicolas Breyton — Stellaria, Stéphane Bout — McKinsey & Company

Retours : Techerati

  • Les ambitions IA ne peuvent pas dépasser les infrastructures qui les portent.
  • La connectivité, « colonne vertébrale invisible de la compétitivité ».
  • Stratégies numérique et de décarbonation doivent converger ; l'IA européenne dépend d'infrastructures « efficientes, souveraines et ouvertes ».

Table ronde

Inclusion under pressure: solutions to collective fatigue?

Barbara Sessa — Mastercard, Gloria Fataki — ONU Femmes France, Jadwiga Gajda — Crédit Agricole, Pascale Davies — Euronews (modération)

Retours : Techerati

  • Nomme la « fatigue de l'inclusion » : quand les promesses de diversité stagnent.
  • Remèdes avancés : une responsabilité mesurable des dirigeants, des équipes de conception diverses qui améliorent l'expérience utilisateur et la confiance du marché.
  • L'inclusion doit passer de l'aspiration morale à une infrastructure culturelle durable.

Table ronde

Responsible AI in Practice

Hervé Mignot — Equancy (European Digital Group), Sandrine Joseph — Orange, Aude Le Carpentier — Groupe Deret, Séverine Besson — Université Paris Dauphine

Retours : Techerati

  • La responsabilité doit être quantifiable : pistes d'audit et suivi carbone.
  • L'IA éthique présentée comme un levier de productivité, pas un coût.
  • Indicateurs environnementaux et sociaux à placer à côté des KPI financiers.
  • Formule de conclusion : « la transparence est la monnaie de la confiance ».

Table ronde

Augmented generation: how AI is transforming the developer experience

Thomas Bentkowski — Doctolib, Samiath Waidi — Engie, Benjamin Polge — Journal du Net

Retours : Techerati

  • L'IA n'est plus un assistant expérimental mais une partie intégrante des workflows de livraison : automatisation, documentation, validation du code.
  • Les gains de productivité s'accompagnent de nouveaux défis de gouvernance : la revue humaine reste centrale pour la confiance.
  • Consensus rapporté : l'IA devient « l'infrastructure invisible » de la livraison logicielle, avec de nouvelles compétences et une responsabilité partagée.

Table ronde

Digital sustainability: designing an ethical, eco-responsible and profitable cloud

Robin Ronceray — Ecologic, Emmanuelle Olivié-Paul — AdVaes, Adrien Bloch — Jiliti / Naitways, Séverine Meunier — Women4Cyber (modération)

Retours : Techerati

  • Relie ESG, FinOps et écoconception dans une même lecture stratégique.
  • L'efficacité doit couvrir tout le cycle de vie : approvisionnement, refroidissement, recyclage en fin de vie.
  • Le FinOps devient un instrument de durabilité, mesurant coût et carbone en parallèle.
  • Conclusion : la durabilité se joue « par conception, pas par compensation ».

Table ronde

FinOps and DevOps: Cost-Driven Development in a Cloud-Economic World

Benoît Sibaud — LinuxFR, Emilie-Brenda Naoussi — Air France, Fleur-Anne Blain — ENGIE Digital

Retours : Techerati, Communiqué de bilan de l'organisateur

  • Air France traite le FinOps comme une fonction d'ingénierie transverse (conception, migration, run), avec des prévisions exploitables par le métier (Naoussi).
  • Fleur-Anne Blain défend des templates « opinionated » qui imposent à la fois sécurité et efficience économique.
  • Benoît Sibaud pointe l'enjeu culturel : faire voir le FinOps comme une accélération, pas une contrainte.
  • Message commun : le FinOps n'est plus du reporting mais une stratégie de plateforme ; le communiqué officiel en fait le thème central de DevOps Live.

Table ronde

From DevOps to DevAIops: what role for intelligent agents in the transformation?

Calange Favreau — Bpifrance, Jean de Laulanié — Spectrum Groupe, Hind Cagnon — Sodexo, Stéphane Bout — McKinsey & Company

Retours : Techerati

  • Déploiements réels cités : copilotes en environnement sécurisé, montées de version de dépendances automatisées, évaluation de conformité et de vulnérabilités, résumés d'incidents, assistants d'architecture.
  • Stéphane Bout : les plus gros gains viennent non pas de l'IDE mais de l'IA chaînée sur planification, code, test, déploiement et incident.
  • Bpifrance utilise l'IA pour accélérer les post-mortems et réduire la charge de run (Favreau).
  • Conclusion : les ingénieurs vont orchestrer des agents, d'où le besoin de frameworks d'évaluation, de garde-fous d'API et de gateways LLM.

Table ronde

The pipeline of the problem: why diversity remains stuck in DevOps

Mariatou Traore — Aneo, Lamiae Bernoussi — We4She, Dipty Chander — E-mma, Gabriela Belaid — CentraleSupélec & Olympe de Gouges

Retours : Techerati

  • Les pipelines de recrutement écartent des femmes qualifiées avant l'entretien : fiches de poste rigides, autocensure (Bernoussi).
  • Des grilles d'entretien structurées réduisent les biais (Traore) ; l'alternance doit compter comme de l'expérience (Chander).
  • Gabriela Belaid : des équipes diverses produisent des systèmes plus solides et un meilleur débogage. La diversité comme multiplicateur de performance.

Conférence

The hidden inefficiencies that are killing your delivery

Matthieu Sénéchal — hones

Retours : Techerati

  • Les freins silencieux pèsent plus que le choix d'outils : trop de WIP, ownership dispersé, sur-ingénierie, « projets zombies », réunions sans objectif clair.
  • L'inefficacité de livraison est rarement technique, c'est un problème de flux.
  • Prescriptions : limiter le WIP, rendre l'ownership explicite, s'aligner sur une métrique North Star, éliminer le travail sans valeur mesurable.
  • Seule session du corpus au propos proche des pratiques Lean/agiles.

Conférence

Implementation of the LLMOps platform for the development of conversational agents in the Beauty Tech sector

Ismail El Maarouf — L'Oréal

Retours : Techerati

  • L'évaluation est la partie la plus difficile : informations produit changeantes, contraintes éthiques, non-déterminisme des modèles.
  • Plateforme où datasets, prompts, modèles et logique d'évaluation sont versionnés et exécutés dans la CI/CD : chaque pull request est testée sur des jeux de données curés, la release est bloquée sous le seuil.
  • Optimisations : évaluations en parallèle, cache des réponses LLM pendant les tests, jeux de données séparés dev / QA / prod.
  • Leçon retenue : le LLMOps, c'est une vérification continue et automatisée du comportement, pas seulement du déploiement de modèle.

Table ronde

Cybersecurity and Geopolitics: Defending in a Fragmented World

Florence Puybareau — CLUSIF, Sylvain Bonnet-Passemar — ministère des Armées, Kevin Limonier — Cassini / université, Olivier Sueur — Institut d'études de géopolitique appliquée, Adrien Cherqui — Chaos International

Retours : Techerati, Communiqué de bilan de l'organisateur

  • Kevin Limonier : le conflit cyber est devenu « une couche permanente des relations internationales ».
  • Olivier Sueur : la lecture géopolitique doit entrer dans l'analyse de risque des entreprises.
  • Florence Puybareau : aligner la sécurité des entreprises sur la stratégie de l'État.
  • Consensus : renseignement partagé et cyberdiplomatie au centre de la stabilité européenne face à la guerre hybride.

Table ronde

AI at the heart of cybersecurity: opportunities and threats

Aldrick Zappellini — Crédit Agricole, Franck Poli — Crédit Agricole, Dina Benamar — Crédit Agricole Payment Services, Elise Crispin — Crédit Agricole

Retours : Techerati

  • L'IA apporte une vision prédictive de la fraude (Zappellini) et accélère la réponse à incident (Poli).
  • Dina Benamar : explicabilité et régulation doivent guider le déploiement.
  • Elise Crispin : former les équipes à « faire confiance mais vérifier » les sorties de l'IA.

Table ronde

From data to people: inclusive AI for health, finance and the public sector

Adia Danso — Tech with Women, Angela Naser — Women in Tech, Jacqueline Tejeda Carnot — Roche, Gloria Fataki — ONU Femmes France, Frédérique Deschamps — Bpifrance

Retours : Techerati, Communiqué de bilan de l'organisateur

  • Gloria Fataki : « quand on diversifie ceux qui construisent l'IA, on diversifie ce que l'IA voit ».
  • Roche intègre explicabilité et collaboration inter-marchés dans la conception de modèles sur données de santé (Tejeda Carnot).
  • Bpifrance intègre des principes ESG dans ses métriques de qualité des données (Deschamps).
  • Conclusion : la composition éthique des équipes data comptera autant que leur compétence technique.

Atelier

AI Fresco Workshop: Understanding AI, its business uses and its impacts for responsible integration

Nicolas Blanchon — La Fresque de l'IA

Retours : Techerati

  • Exercice collaboratif qui cartographie le cycle de vie d'un projet d'IA, de la collecte de données au décommissionnement, pour voir où se croisent impacts environnementaux, éthiques et sociaux.
  • Études de cas sur le coût écologique de l'entraînement et les conséquences sociales des biais.
  • Les participants seraient repartis avec des cadres pour des chartes IA, des tableaux de bord carbone et des programmes de littératie (selon Techerati).
  • Seul format atelier documenté du corpus.

Table ronde

The landscape of data centers in territories at the edge, what about private data centers?

Agnès Le Meil — InfraNum (modération), Antoine Fournier — Thésée Datacenters, Anwar Saliba — nLighten France, Fabrice Cousin — UltraEdge, Damien Desanti — Phocea DC, Louis Blanchot — Etix Everywhere

Retours : Techerati

  • Anwar Saliba : les data centres edge et locaux complètent les hyperscales ; les usages exigent la décentralisation.
  • Louis Blanchot : à Lille, Lyon ou Toulouse, on offre déjà la même connectivité qu'à Paris.
  • Antoine Fournier (Thésée) : Tier IV, opérations exclusivement sous droit français, SecNumCloud, clientèle CAC 40 en Île-de-France.
  • Voix discordante, Fabrice Cousin : pour l'edge en France, « on n'a toujours pas collectivement trouvé de définition claire ni de cas d'usage concrets, c'est trop tôt » ; il faudra quatre à cinq ans.

Table ronde

DCIM, digital twins, AI: A revolution in data center management

Alberto Carpita — Siemens, Sylvie Boudoux — Wattdesign, Alison Matte — Schneider Electric, Charles Dehaeze — Straton DCIM, José Machado — France Télévisions, Yves Grandmontagne — DataCenter Magazine (modération)

Retours : Techerati

  • José Machado : France Télévisions a adopté le jumeau numérique après une analyse de risque climatique montrant que ses data centres parisiens pourraient être inondés par une crue comparable à celle du début du XXe siècle.
  • Sylvie Boudoux : le jumeau numérique, « c'est un peu comme être dans un jeu vidéo », on voit les flux d'air invisibles.
  • Alberto Carpita : premier jumeau intégrant l'IA chez Thésée ; « on ne veut pas de boîtes noires », mais un opérateur virtuel 24/7 ; jusqu'à 60 % d'économies d'énergie annoncées sur le refroidissement.
  • Le DCIM passe de la supervision à l'orchestration.

Table ronde

CAPEX for the data center: from idea to financing

Vincent Stefanovic — EVP Novation, Anh Tuc Nguyen — Banque des Territoires, Philippe Diez — McKinsey & Company, Arnaud Lépinois — HPC, Yves Grandmontagne — DataCenter Magazine (modération)

Retours : Techerati

  • Philippe Diez : la capacité devrait tripler d'ici 2030, il faut construire en cinq ans ce qui en prenait dix.
  • Vincent Stefanovic, à contre-courant de l'euphorie : les financements existent mais sont difficiles d'accès ; tout le monde veut des rendements à deux chiffres, « il faut arrêter de rêver… ce n'est pas parce qu'on est dans l'IA qu'on doit écrire de la science-fiction ».
  • Arnaud Lépinois : 1 GW ≈ 350 000 à 400 000 GPU, à environ 70 000 $ pièce, soit 36 à 40 milliards d'euros d'investissement.
  • Anh Tuc Nguyen : des opportunités plus petites et distribuées en région, à penser comme écosystème régional.

Sessions sans retour trouvé (15)

  • Table ronde AGIT : révolutionner le refroidissement et réutiliser la chaleur fatale des data centres (Open Compute Project, Carrier, Stulz, Fermes Ionaka, R. Ronceray, Y. Grandmontagne ; annonce seule)
  • La nouvelle équation de l'IA (NVIDIA, Lenovo, Vertiv, EAE France, Theia Energy ; simple mention dans le communiqué)
  • Trophées 2025 de la Cybersécurité (lauréats seulement : Parsec, Cybi, Corma, GitGuardian, Cybershen, DarkFindR, mention Reemo)
  • EuraTechnologies : un modèle d'innovation unique (É. Westphal ; résumé en deux lignes)
  • Le futur taillé pour chacun : l'innovation YSL Beauty (C. Oheix ; résumé en deux lignes)
  • Digital Resilience: The Day After (Open, Crayon, Atos ; paragraphe générique)
  • Cloud Wars: The Awakening of Sovereign AI (TAS Hosteur Ard-Com, Vollem Group ; paragraphe générique)
  • Reconciling Performance and Sovereignty: Hybridisation (Softeam ; paragraphe générique)
  • Mastering document chaos (G. Braux, Box ; session éditeur)
  • Panel finance et cloud réglementé (F. Caringi, BPCE ; R. Dehaussy ; C. Viletier)
  • Sessions Data & AI du jour 1 (BPCE, Bostik / Eurelis, équipe IA de demain, conflits réglementaires, RAG souverain Scalingo / 3DS Outscale, IA industrielle Eramet ; titres exacts non connus)
  • Deploying humanoids: risks, regulations and potential (Eurobotics, ISACA France, FFC, ENS)
  • ChatGPT & sensitive communications (CLUSIF, Women4Cyber, Ingenico)
  • Building a data center today: words from site managers (Equans, Cap Ingelec, CMS Francis Lefebvre, CEME, Telehouse)
  • Le reste du programme (environ 150 conférences) : non récupérable

Sources