Agile Lyon 2026

Agile & Lean3 juillet 2026Villeurbanne, CPE LyonAgile Lyon 2026 (conférence annuelle du CARA Lyon depuis 2013)

Thème : Dessine-moi TON mouton

Journée unique le 3 juillet 2026 à CPE Lyon (Villeurbanne), thème « Dessine-moi TON mouton » inspiré du Petit Prince ; 44 sessions sur 8 salles, dont 2 amphithéâtres filmés.

Sous la bannière du Petit Prince, Agile Lyon 2026 a interrogé le suivisme agile (« moutons de Panurge », agilité de surface) et plaidé pour une agilité plus simple, plus humaine et plus systémique, avec l'IA en appui plutôt qu'en vedette — un programme riche, mais quasiment sans retour public de participants à ce jour.

10 sessions résumées · mise à jour le mercredi 7 octobre 2026 · synthèse à compléter

Sources lues et limites de cette synthèse

Corpus : Programme officiel Sessionize (44 sessions) et page d'accueil du site ; ~10 posts LinkedIn d'Agile Lyon (présentation des salles, sponsors, 25/06–03/07/2026) ; deux posts de speakers après l'événement (Karl Furgerot, 04/07 ; Olivier My, vers août) ; supports de deux talks également donnés à Agi'Lille (Maxime Bonnet, Farouk Choulak) ; au 25/09, extraits de posts LinkedIn post-événement sur la keynote Soignons Humain, connus seulement via un moteur de recherche.

Limites : Quasi aucun retour de participant lisible : les résumés s'appuient sur le descriptif officiel (et, pour deux talks, sur le support d'une autre conférence) ; le seul écho participant (keynote d'ouverture) vient d'extraits de recherche web dont les auteurs ne sont pas vérifiables. Les amphithéâtres ont été filmés, mais aucune vidéo 2026 n'était en ligne sur la chaîne d'Agile Lyon au 07/10. Deux sessions annoncées par Agile Lyon (Lucile Voisin et Nicolas Guiho ; Anaïs Chanclu) n'apparaissent pas au programme final.

Synthèse globale

1. « Dessine-moi TON mouton » : un thème qui structure vraiment le programme

Le CARA Lyon a choisi un thème inspiré du Petit Prince, décliné en quatre lectures sur son site : la simplicité (« une simple boîte avec trois trous »), le mouton à cinq pattes (parler de valeur plutôt que de perfection), le mouton noir (les voix qui osent questionner le « pourquoi ») et le mouton de Panurge (suivre des modèles agiles sans les comprendre). Le programme de 44 sessions le reprend presque partout : éloge du mouton noir et du feedback (Mathieu Larive), moutons de Panurge de la facilitation (Quentin Robert), « l'enclos » plutôt que le mouton (Ilyes Frikha, Mario Esposito), les moutons de l'agile et « la transformation la plus chère du monde » (Damien Thouvenin), l'agilité « dont personne n'est le berger » (Patrick Roux).

2. Critique de l'agilité de surface et regard systémique

Le sujet le plus récurrent des descriptifs est la critique du suivisme : des organisations dotées de squads, de PI planning et de Scrum Masters « sans produire plus de valeur plus vite » (Thouvenin), des équipes qui « font de l'agile » pendant que « la valeur peine à circuler » (Frikha, Esposito), une agilité devenue modèle dominant au risque de devenir « exactement ce contre quoi elle s'était construite » (Aliocha Iordanoff, qui propose la robustesse du vivant comme contrepoint). Les réponses proposées vont vers le système (règles implicites, leadership, culture de tribu) plutôt que vers un nouveau framework, et vers un changement plus lent (méthode W.A.T.E.R. d'Olivier My).

3. L'agilité hors de l'IT, et l'IA plutôt en salle Tech

Les deux premières plénières du Grand Amphi sortent du logiciel : soins à domicile auto-organisés sur le modèle Buurtzorg (Soignons Humain) et magasins de bricolage prototypés en sprints (Bricorama/Bricomarché). L'IA n'est pas le thème de l'édition ; elle se concentre dans la salle F003 – Tech, que l'organisation présente sous un angle plutôt critique : sobriété numérique, industrialisation de prototypes low-code/IA, recherche utilisateur avec participants synthétiques et ses biais, confiance excessive dans les LLM, conception « en dialogue » avec les LLM. Côté plénières, l'IA apparaît comme levier d'autonomie : Karl Furgerot (livrer un produit sans savoir coder) et Romain Couturier (construire le système de son entreprise avec l'agilité et l'IA).

4. Biais du corpus et limites

Cette synthèse repose sur le programme officiel et les posts de l'organisation publiés avant l'événement ; les seuls retours postérieurs lisibles viennent de deux speakers : Karl Furgerot, sans détail sur le contenu, et Olivier My, qui présente W.A.T.E.R. comme une « boussole interne » plutôt qu'une méthode et dit avoir voulu faire expérimenter le public. S'y ajoutent des extraits de posts LinkedIn, vus seulement via un moteur de recherche (auteurs non vérifiables), selon lesquels la keynote d'ouverture de Soignons Humain a apporté du souffle et de l'espoir et fait de la relation le fil rouge de la journée : c'est le seul écho participant, et il reste à confirmer. Plusieurs talks (Iordanoff, Maxime Bonnet, Farouk Choulak, Romain Guinand, Julien Boeuf, Karl Furgerot, Nicolas Tondeur, Régis Schneider et Laetitia Thernier) avaient été donnés neuf jours plus tôt à Agi'Lille : leurs supports éclairent le contenu prévu, sans garantir ce qui a été dit à Lyon. Les deux amphithéâtres ont été filmés comme en 2025 ; les vidéos, non publiées au 7 octobre, permettront de compléter cette synthèse.

Actions concrètes citées

  1. Le thème « Dessine-moi TON mouton » a servi de fil conducteur explicite à une grande partie des titres (mouton noir, moutons de Panurge, enclos, mouton à cinq pattes) — d'après le programme.
  2. Plusieurs sessions visent l'agilité de surface (squads, PI planning et Scrum Masters sans plus de valeur) et déplacent le regard des équipes vers le système (Thouvenin, Frikha et Esposito, Iordanoff).
  3. L'agilité hors IT est à l'affiche des deux premières plénières : soins à domicile auto-organisés (Soignons Humain) et magasins prototypés en sprints (Bricorama/Bricomarché).
  4. La salle Tech traite l'IA sous l'angle critique : sobriété numérique, du prototype low-code au produit industrialisable, recherche utilisateur humains vs IA, confiance dans les LLM (d'après la présentation de salle d'Agile Lyon).
  5. Une large place aux ateliers expérientiels (conflit, polarités, escape game, briques magiques du flux, OKR, FAST Agile, stress collectif).
  6. Karl Furgerot (speaker) retient des retours qui le poussent à continuer son produit construit avec l'IA sans savoir coder.

Session par session

Vendredi 3 juillet

Keynote

Dessine moi une transformation agile et humaine du monde de la Santé

Chrystèle Leman — Soignons Humain, Mathieu Nochelski — Soignons Humain

Retours : Extraits de posts LinkedIn indexés par un moteur de recherche (auteurs non vérifiables)

  • Keynote d'ouverture (Grand Amphi, 1 h). Deux infirmiers, co-fondateurs de l'association Soignons Humain, racontent dix ans d'auto-organisation dans les soins, inspirée du modèle néerlandais Buurtzorg (d'après le programme).
  • Promesse : des équipes « libres, responsables et engagées où la confiance et l'autonomie remplacent la bureaucratie », avec résultats, mais aussi « des freins, des doutes et des échecs » face à la machine institutionnelle.
  • Idée-force annoncée : la performance n'est plus une injonction mais la conséquence du « prendre soin ».
  • Côté participants (extraits indirects) : la keynote aurait apporté du souffle et de l'espoir ; l'initiative y est décrite comme profondément humaine et courageuse, avec un impact jugé révolutionnaire, et la relation est présentée comme le fil rouge des interventions au-delà de la technique. Les références à Frédéric Laloux (Reinventing Organizations) y sont aussi mentionnées.
  • Lecture critique : ces retours ne sont connus que par des extraits de recherche web (posts non consultables, auteurs non attribuables avec certitude) ; à confirmer.

Conférence

Changer doucement pour durer : la méthode W.A.T.E.R.

Olivier My

Retours : Olivier My (speaker)

  • Constat du programme : « la plupart des transformations échouent parce qu'elles cherchent à aller trop vite, trop fort ».
  • Présentation de la méthode W.A.T.E.R. (Welcome – Align – Test – Expand – Renew), un cadre pour des transformations fluides, spécifiques et progressives qui tiennent dans le temps.
  • Retour du speaker (LinkedIn, vers août 2026) : « je ne parle en réalité pas de méthode, mais d'une boussole interne pour traverser le changement » ; il dit avoir cherché à faire expérimenter le public plutôt qu'à seulement exposer le sujet, sur la scène de son ancienne école, quinze ans plus tard.
  • Il confirme que la session a été filmée. Aucun retour de participant trouvé.

Conférence

Je ne sais pas coder. J'ai quand même livré un produit.

Karl Furgerot — Younup

Retours : Karl Furgerot (speaker)

  • REX d'un Scrum Master non développeur qui a transformé, avec l'IA, une idée restée des années dans un tiroir (un jeu pour rendre les rétrospectives plus engageantes) en produit jouable : mécaniques, architecture, itérations, bugs, déploiement (programme).
  • Thèse annoncée : « L'IA n'a pas “fait à ma place”. Elle m'a obligé à clarifier la vision, structurer les spécifications et penser produit, incrément après incrément. » Le talk promet aussi ses limites et illusions, et ce que cela change pour le rôle de Scrum Master.
  • Retour du speaker : des échanges et des retours qui le « motivent à continuer à faire évoluer Agile Suite » (le produit présenté).
  • Talk déjà donné à Agi'Lille le 24 juin ; aucun retour de participant trouvé.

Conférenced'après le programme

Créer le magasin du futur en Agile : le pari réussi de Bricorama et Bricomarché

Jean-Christophe Pagès — coach agile et produit indépendant

  • L'agilité hors de l'IT : deux prototypes de magasins conçus de bout en bout avec les principes agiles — « Pas de code. Mais de vrais magasins », 9 000 m² à réinventer (programme).
  • Ingrédients annoncés : équipes très pluridisciplinaires, sprints, feedback client en temps réel sur le terrain, co-construction avec les équipes magasin et siège, les fournisseurs et les clients.
  • Résumé fondé uniquement sur le descriptif officiel ; aucun retour trouvé.

Lightning talkd'après le programme

Les moutons de l'agile et la transformation la plus chère du monde

Damien Thouvenin — Goood!

  • Format court (25 min). Critique de l'agilité de surface obtenue « en faisant comme tout le monde » : squads, PI planning, Scrum Masters et roadmaps agiles… « sans produire plus de valeur plus vite » (programme).
  • Proposition : une « carte des bugs de l'agilité ».
  • Résumé fondé uniquement sur le descriptif officiel ; aucun retour trouvé.

Conférence

Gandalf, L'oracle (Matrix), James Bond et le vrai PM : les mythes à l'échelle du PM

Maxime Bonnet — CGI

  • Suite d'un talk sur les mythes du PO : à l'échelle, le PO devient Product Manager et hérite de nouveaux anti-patterns, illustrés par des héros de films (programme).
  • Le support de la version donnée à Agi'Lille le 25 juin détaille sept mythes (pouvoirs inutilisés, grands discours flous, « on fonce », chef des PO, vue court terme, solitaire, PM dépassé) et leurs remèdes : porter la stratégie produit, définir la relation PM/PO, refuser d'être le hiérarchique des PO, planifier et synchroniser.
  • Résumé fondé sur le programme et sur le support d'Agi'Lille (contenu à Lyon non vérifié) ; aucun retour trouvé.

Conférenced'après le programme

Dessine-moi un mouton… mais dessine moi surtout l'enclos

Ilyes Frikha, Mario Esposito

  • Constat : les équipes « font de l'agile », les frameworks tournent… « et pourtant la valeur peine à circuler » (programme).
  • Changement de focale proposé : de l'agilité des équipes à l'agilité du système — rendre visibles les règles implicites, les freins organisationnels et les choix de leadership qui forment « l'enclos invisible ».
  • Résumé fondé uniquement sur le descriptif officiel ; aucun retour trouvé.

Conférenced'après le programme

Agilité ou robustesse ? L'un est-il le contraire de l'autre ?

Aliocha Iordanoff — Sémawé

  • Grand Amphi, 1 h. À force de suivre le troupeau (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS), « on a tous fini par dessiner le même mouton », trop bien adapté à son environnement — comme les espèces optimisées disparues à la première rupture (programme).
  • Question provocatrice : l'agilité, devenue modèle dominant, serait-elle devenue « exactement ce contre quoi elle s'était construite » ?
  • Alternative : la robustesse (Olivier Hamant, Michel Serres, Maria Montessori) — cultiver la marge, tolérer l'imperfection, garder plusieurs façons de faire, perdre un peu d'efficience pour gagner en endurance ; se métamorphoser plutôt qu'itérer.
  • Version voisine de la keynote d'ouverture d'Agi'Lille (24 juin) ; aucun retour trouvé pour Lyon.

Conférence

Human eXperience (HX) : quand l'UX devient une stratégie d'entreprise

Farouk Choulak — Inside Group

  • Élargir l'UX à une Human eXperience qui couvre clients, utilisateurs, marque, mais aussi employés, partenaires et fournisseurs.
  • Le support de la version d'Agi'Lille (25 juin) montre l'exemple de la DevEx et une boîte à outils Jobs-To-Be-Done + OKR.
  • Résumé fondé sur le programme et sur le support d'Agi'Lille (contenu à Lyon non vérifié) ; aucun retour trouvé.

Keynoted'après le programme

La keynote improvisée dont le public est le héro

Maxime Bonnet, Benjamin Cabanne, Nicolas Tondeur, Simon Jaillais, Elisa Cugnaschi, Emilie Cheere

  • Keynote de clôture (Grand Amphi, 1 h) en format d'improvisation théâtrale : un conteur suit la vie d'une équipe sur plusieurs périodes, sollicite l'avis du public, puis confie à chaque moment clé les rênes de l'histoire à une troupe d'improvisation, sous contraintes (programme).
  • Résumé fondé uniquement sur le descriptif officiel ; aucun retour trouvé.

Sessions sans retour trouvé (34)

  • Refonte technique : la formule magique pour ne plus en souffrir (Mickaël Wegerich)
  • Dessine-moi un atelier : ne soyons plus des moutons de Panurge de la facilitation (Quentin Robert)
  • Dessine moi l'agilité de demain (Gregory Gounon)
  • Apprivoise ton conflit (F. Rutschi, D. Folliet)
  • Entre deux pôles, mon cœur balance (R. Schneider, L. Thernier)
  • L'implicite est dans la boîte : faire équipe avec un manager autiste (Sarah Dantz)
  • Prioriser : choisir sans sacrifier (G. Niarfeix, C. Rageade)
  • La sobriété numérique à l'ère de l'IA (Romain Guinand)
  • Dis maman - Comment éviter le piège du « oui » (Fabien Billiet Vandeschrick)
  • Dessine-moi le meilleur chemin pour piloter la dette de mon SI (S. Halata, O. Lequeux)
  • From Lovable to Runnable (Claire Van de Voorde)
  • Les mythes fondateurs de l'agilité (Jean Cloarec)
  • Éloge du mouton noir : le feedback (Mathieu Larive)
  • Dessine-moi un Scrum Master… et si ce n'était pas un développeur ? (Maëlle Berthier)
  • Le Transition Canvas : apprivoiser les départs (Simon Jaillais)
  • Recherche produit : humains vs IA (Thibault Geenen)
  • Je suis PO et moi PM (Julien Boeuf)
  • S'il vous plaît… motive-moi sans budget ! (Q. Robert, J. Cloarec)
  • Agilité : Game Over or Game Reset ? (Olga Auzillaud)
  • Stressss!!! V2.5 (Nicolas Tondeur)
  • Moi, mode d'emploi (G. Alexandre, B. Richy)
  • Le crash de l'Agilopostale — escape game (T. Anestis, S. Lebeaume)
  • Créer une entreprise à son image avec l'Agilité et l'IA (Romain Couturier)
  • « YOLO » n'est pas une stratégie de test (J. Lenormand, R. Da Silva Santos)
  • Dessine-moi une expérience (Océane Chout-Kalinowski)
  • Est-ce que la taille (des éléments de travail) ça compte ? (Sébastien Goodwin)
  • Construire une équipe, un lapin à la fois (Julien Reichel)
  • L'agilité dont personne n'est le berger (Patrick Roux)
  • LLM-Assisted Software Design (S. Bastiat, G. Saint-Étienne)
  • Les avis des utilisateurs : les prendre en compte sans les subir (Benoît Pilorget)
  • Votre mouton noir : apprivoisez-le (C. Péroche, D. Gourju)
  • Comment vivre le flux avec l'atelier des briques magiques ? (Alain Delachaux)
  • Mettre en place les OKRs — atelier pratique (Elie Casamitjana)
  • S'il vous plaît… construit moi un zoo ! FAST Agile (A. Vanderpol, N. Chaili)

Sources