VivaTech 2025

1. Mistral Compute, le moment politique de l'édition

Le premier jour a donné son récit à toute l'édition. Le matin, Jensen Huang annonce au Dôme de Paris un cloud IA construit avec Mistral (18 000 puces Blackwell selon Maddyness). Le soir, une session ajoutée la veille réunit Huang, Arthur Mensch et Emmanuel Macron, qui qualifie le partenariat d'« historique ». Les trois parlent le même langage : on ne peut pas « outsource your intelligence » (Huang), il faut garder en Europe la clé des systèmes critiques (Mensch), et la France veut maintenant remonter vers le packaging puis la fabrication de puces (Macron). Visibrain mesure l'effet : l'IA (31 %) et la souveraineté technologique (20 %) dominent les 72 300 posts de l'édition, et l'échange Macron, Mensch, Huang en représente 7 % à lui seul. FrenchWeb résume en titre : Nvidia « structure l'Europe de l'IA », Macron « verrouille le narratif souverain ».

2. Nvidia en maître de cérémonie : usines à tokens, agents, IA physique

VivaTech a accueilli la première GTC Paris, et la keynote de Huang a fixé le vocabulaire de l'édition. Le datacenter devient une usine à tokens génératrice de revenus. L'IA devient une infrastructure au même titre que l'électricité. La capacité de calcul européenne doit être multipliée par dix en deux ans. Les agents (« Agentic AI is real ») et la robotique entraînée en simulation (démonstration du robot Grek, jumeaux numériques de BMW, Mercedes-Benz ou de la SNCF) sont présentés comme la vague suivante. Le reste du programme fait écho : Rohit Prasad (Amazon) imagine « many millions and millions of agents » engendrés par des modèles généralistes, et les exposants (Microsoft, Siemens, L'Oréal selon leurs communiqués) mettent en avant leurs agents. Huang a aussi marqué les esprits avec une pique sur les investisseurs européens qui chercheraient 99 raisons de ne pas investir (rapportée par Visibrain, sans précision sur la session).

3. Contrepoint scientifique : au-delà des LLM

Le même jour, au même endroit, Yann LeCun (Meta) a tenu un discours plus prudent. Il présente V-JEPA 2, un modèle qui apprend le monde physique en prédisant des vidéos dans un espace abstrait, rejette le terme d'AGI et décrit la planification hiérarchique comme un problème « completely unsolved ». Son horizon se compte en années : des systèmes qui comprennent le monde au niveau « d'un chat ou d'un rat » d'ici cinq ans. Joe Tsai (Alibaba) rappelle de son côté que les grands modèles sont d'abord une affaire de données et de calcul, et que le marché chinois des LLM s'est déjà consolidé. Le contraste avec l'enthousiasme des annonces industrielles n'a pas été relevé dans les sources lues, mais il traverse le programme du jour 1.

4. L'IA appliquée : augmenter plutôt que remplacer

Dans les sessions sectorielles, le même refrain revient : l'IA augmente le travail humain. En pharma, « a human using AI will displace humans » (Nicolas Lopez Carranza, InstaDeep). Fidji Simo, qui intervient en visio avant de rejoindre OpenAI, refuse le magasin « totally devoid of people ». Au CMO Summit, Adobe, LVMH et Verizon parlent de marketeurs outillés, et une étudiante du MBA DMB retient de la session publicité « une technologie au service de l'émotion, pas en substitution ». Côté développement, Thomas Dohmke (GitHub) insiste, selon Ippon, sur la vérification humaine du code produit par les agents. Le jour 3 rappelle le revers humain : 74 % des entreprises européennes n'ont mené aucune formation en cybersécurité (Despina Spanou).

5. Au-delà de l'IA : espace, océans, sport et relations

Le programme reste large. Côté espace, la NASA (Vanessa Wyche), le CNES et The Exploration Company décrivent un secteur porté par les partenariats public-privé. Côté énergie, Minesto présente une énergie marémotrice prévisible, « like clockwork ». Les environnementalistes répètent que « we have enough data to make decisions that aren't being made ». Gerard Piqué raconte la Kings League, Cliff Obrecht les cinq leçons de croissance de Canva, et Esther Perel met en garde contre un amour dont les algorithmes retireraient tout risque. La santé arrive en troisième position dans la conversation sociale (10 %, Visibrain), avec les neurosciences et la découverte de médicaments.

6. La vie du salon : records, Canada et grand public

L'édition bat tous ses records : 180 000 visiteurs, 14 000 startups, 50 pavillons nationaux (+20 %) et 40 % d'exposants de plus dans l'IA (bilan officiel). Le Canada, pays à l'honneur, vient avec plus de 170 organisations et un message sur les valeurs : « We can't create value without values » (Evan Solomon). Maddyness relève une forte présence asiatique (Corée, Japon, Taïwan, Chine avec un stand Huawei), l'essai du Cybercab Tesla, la robotique (Unitree) et l'afterparty de The Blaze au Dôme. Il note aussi la disparition de Viva Street. Les étudiants du MBA DMB décrivent un lieu dynamique, interactif et accessible sans être un expert de la tech. L'un d'eux note tout de même le Fanta à 4,50 €.

7. Tensions et critiques

• Une souveraineté contestée. Sur le plateau de BFM Business, pendant la session même, Fabrice Epelboin juge la souveraineté illusoire : actionnaires de Mistral surtout américains, matériel Nvidia, datacenter « américain mais en Europe ». Un autre invité ironise sur « les équipes de marketing » qui appellent souveraineté l'achat de 18 000 Blackwell. Des critiques sur le soutien appuyé de l'État à Mistral sont rapportées des allées du salon, et un invité plaide plutôt pour un « portefeuille de champions ».
• Un salon plus qu'une conférence technique. Pour Jean Doutriaux (Ippon), VivaTech ressemble davantage à un parc d'attractions tourné vers les investisseurs et les politiques qu'à une source d'enseignements concrets pour les développeurs. Maddyness parle de saturation d'IA.
• Le politique s'invite. Macron arrive avec une heure de retard. Le plateau BFM rappelle le contexte de la dissolution face à son discours sur la stabilité, et Visibrain ne relève pourtant aucun bad buzz.
• Biais du corpus. Cette synthèse s'appuie surtout sur la communication officielle, la presse et des extraits vidéo ; aucun post LinkedIn n'a été lu, et les retours de praticiens se limitent à Ippon et à des billets d'étudiants.